(Visited 12 times, 1 visits today)
Social Media

4 na Paraan Para Mapalakas Mo ang Social Media Para sa Negosyo

ni Homer Nievera, CDE | Kung meron kang Facebook, Twitter, LinkedIn at Instagram, malamang nagagamit mo na ang mga ito para sa negosyo mo. Paano mo nga ba ito ginagamit? Balikan natin ang mga ginawa mo na at malamang, di mo pa nagagawa.

#1 Iba ang Page sa Account

Hanggang ngayon, may mga natatagpuan pa din akong mga negosyo at organisasyon sa Facebook na “account” ang ginagamit at di ang Page. May pagkakaiba ba ito? Malaki! Ang account sa FB ay hanggang 5,000 friends lamang at ang Page ay hanggang ilan ang kayang mag-follow o mag-like dito. Kaya sa negosyo, FB Page ang dapat i-setup. Siyempre, dahil may FB (personal) account ka na, ito ang gagamiting pang-setup ng page. Gayundin sa Instagram, at LinkedIn. May business pages or business accounts na puedeng i-setup. Kasi, kung gusto mong mag-boost ng content, dito sa pages or business accounts, puedeng gawin.

Ok ba ang FB Groups sa negosyo? Oo – depende sa klase ng paggamit mo. Kasi ang FB Group ay para sa mga organisasyon at grupong may particular na pinag-uusapan, gaya ng sa kalusugan, negosyo at iba pa na malayang nakakadiskusyon at maaari pang mag attach ng files. Sa mga may negosyong organic na produkto o nutraceuticals na tinatawag, ok ang FB Group para ang sasali lang dito ay ang mga taong may nais dito. Kaya mismo ang FB, di mahigpit sa nilalaman nito. Ang FB Group naman ay karaniwang idinidikit na din sa FB Page, gaya ng Instagram na naididikit na din sa FB Page para madaling mag-boost (at kikita dito ang mismong Facebook na kumpanya!).

#2 Bigyan Importansiya ang Content

Ano ba ang nilalaman ng mga post mo? Yan ang unang tinatanong at pinaghahandaan sa social media. Ang pagbebenta sa pamamagitan ng social media ay ikalawa lamang sa dahilan kung bakit ka nandun sa espasyong iyon. Bale-wala ang dami ng followers ng page mo kung bagsak ka naman sa laman ng mga post o mensahe mo. Paghandaan ang bawat isang ilalathala mo. Wag basta banat lang ng banat. Tandaan na brand mo ang inilalabas mo kaya dapat consistent ka sa objectives mo.

#3 Magsaliksik tungkol sa ginagawa ng iba

Di naman kailangang mag-eksperimento kung may mga kampanya ang ibang brand (o ka-kumpitensiya) na puede mong gawing basehan ng sarili mong kampanya. Silipin ang mga ginagamit nilang paraan. Madalas, video ang mas angat sa mga taga-subaybay sa ngayon. Kung postings ng mga photo, siguraduhing maayos ang captions mo. Wag kalimutan ang contact details mo. Kung wala ka pang website, dyan ka mag-invest (bukod sa may libre naman gaya ng Wix). Kasi kung online ang target mong merkado, sa online din sila pupunta. Tip: kung may pera ang target mo, ang mga naka “free-FB” ay di mo merkado.

#4 Basahin at i-analisa ang Metrics

Bukod sa pagsasaliksik, basahin mo ang mga numero ng performance ng mga kampanya mo. Huwag iasa lang sa nakikita mong engagements (likes, comments, shares). Sa FB, puntahan mo ang “Insights” kung saan mo makikita kung gaano ka umaangat o bumababa sa mga klase ng postings mo. Malalaman mo kung ano ang mas epektibo at kung ano ang dapat ayusin pa. May nagagawa ang boosting ng FB pero kung di mo binabantayan ang numero, sayang ang pera.

Kung maraming ka pang tanong ukol sa pitak na ito, puede naming mag email lang sa akin o kontakin ako sa FB page ko na nakasulat sa ibaba. Mag-aral at mag-tiyaga para lumago ang buhay. Gabayan ka nawa ng Diyos.

Si Homer Nievera ay isang digital transformator at founder ng Negosentro.com na tumutulong palawigin ang kaalaman sa Internet at teknolohiya para maiangat ang kabuhayan ng mga Pilipino. Kung may katanungan, magpadala ng mensahe sa email@negosentro.com o hanapin siya sa Facebook.com/thepositivevibespage.

negosyo Workplace

5 Traits Every Digital Workplace Leader Needs to Have

The business world is moving extremely fast and we saw a lot of changes happen in the last few years. Companies in Australia are becoming more digitalized and employees are now using new technologies to help them work in teams. Still, every team needs a good leader and this is the case in the digital environment or workplace as well. So, what traits do you need to be a good digital workplace leader? Read on to find out.

Passion

If you’re not passionate about what you do, you can’t really be a good workplace leader. This goes for every team leader out there, but it’s maybe even more important in the digital environment. With so many new technologies being introduced, you have to make sure your employees are ready to engage their mind and soul in order for your company to succeed. And if you’re not enthusiastic about it, you’ll hardly be able to do so. This is why you might want to ask yourself whether the digital transformation really is something you’re enthusiastic about.

Ability to use data

In the age of technology, acquiring data has become a lot easier. However, this can’t really help you and your team unless you know how to use that data to help your company move forward. It’s safe to say that the business world is now data-driven, and if you can’t keep up with it, you can’t expect yourself to be a good team leader. If you want to become a better leader, you can think about learning more about the technologies that help you gather and process data. Luckily, finding such courses in Australia shouldn’t be tough.

Decision making

Being a workplace leader means you need to know how to make important decisions. We’re talking about anything from choosing the right office material to investing in the right equipment. So, if you want to be a good workplace leader, you need to make sure you’re ready to make big decisions. For example, if your company is about to move, you should know exactly where you want to move. Opting for a serviced office in Melbourne is a good idea, as it saves you and your team a lot of time and energy.

Communication

Every team leader needs good communication skills, simple as that. This is also the case in digital workplaces, as new devices can do almost anything except understand human values and emotions. What this means is that even in the digital environment or workplace, your team members need to know that they can come to you with absolutely anything. Another important thing to mention is that companies nowadays tend to come up with new goals quite often and it takes skills to communicate them to your team members.

Ability to delegate

No matter how good you are at what you do, there’s no chance you can get all the work done by yourself. This is why, if you want to be a good workplace leader, you need to know how to delegate. This means you should know what your limitations are and how to choose the right candidate for your company. If you know how to delegate, you can rest assured your team knows what they’re doing in the workplace and that they’re helping the company move forward.

These 5 traits are necessary to be a good workplace leader in the digital environment. Even if you think you have all of them, it’s still recommended that you keep working on your leadership skills as much as you can.

Productivity

4 Devices to Boost Your Productivity

A modern business person needs to work at 120% of their capacity at all times to attain superior productivity. There are always competitors to worry about and other more pressing matters to attend to. No one can accomplish all of this at the same time, but luckily there are gadgets to make things easier.

These gadgets don’t need to be expensive or particularly modern but they do need to fit into your workflow and your daily task organization. Here are a few items that any business would benefit from.

Smart locks

Security is one of the most important concerns for any business owner, especially for those who work from home. Traditional locks are useful and there’s a reason they’ve been around for this long, but they require you to carry a set of keys or a card with you at all time. Luckily, there’s a better solution – smart locks. They allow you to unlock the door using your phone, and there’s also the option of locking it remotely and installing a camera to help you keep track of the property.

Smart pen

There are countless ways to take notes these days, but the best one still remains simply putting pen to paper. It’s pretty fast and fast and easy to do, however, it’s tricky to go over these notes later on and to have others waste time as they try to decipher your handwriting.

This is where smart pens come in handy. They look and feel like ordinary pens, but they also make a digital copy of your notes. This lets you simply jot down your thoughts while allowing you to use the advantages of modern technology.

Noise canceling headphones

Day to day office work requires you to be a part of a team and to be surrounded with people, and sometimes it’s difficult to focus on the task in front of you with so much chatter around. High-quality headphones such as the ones from Focal Utopia allow you to work without interruptions, but still be around your colleagues. It’s not just about good sound quality either –  this piece of equipment should feel comfortable enough to wear all day so you can go about your tasks without having to constantly readjust the headset.

Pocket printer

Most devices we use these days are mobile and can be kept in your pocket. This is true for your communication station, your computer and your personal and banking data, and it should be true for your printer as well. It can be done with pocket printers that are connected to the computer via Bluetooth or Wi-Fi, and that can print out anything you need while still being small enough to fit in your pocket.

The printers move on a paper and leave a print. They can print in all directions and recreate photos as well, and they’re worth the money if you travel a lot and you can’t get access to a regular printer.

 

There’s a countless number of small devices that you can add to your office or daily life to make your day-to-day tasks easier. While none of these are a replacement for hard work, they are still very helpful in the office.

social media

4 na Social Media Tips para sa mga Bagong Negosyo

ni Homer Nievera, CDE | Kung may Facebook ka at Instagram, malamang, sasabihin mong ok na ang karanasan mo sa social media kung gagamitin mo ang mga ito sa pagnenegosyo. Kung bagong negosyo ang iyong itatayo, kailangan mo munang basahin ang apat na tips dito para maayos mong magamit ang social media sa bagong negosyo mo.

#1 Pokus: Brand Building

Tandaan na ang unang gawain ng social media ay ang magpalago ng iyong brand, kung yun man ay ang pangalan ng negosyo mo o ng isang produkto mo. Siguraduhing pangangalagaan mo ang patungkol sa pagpapalago ng iyong pagkakakilanlan sa pamamagitan ng social media bago pag tuunan ng pansin ang ibang bagay.

#2 Pagpapalawig ng Relasyon

Nariyan ang social media para sa pagpapalawig ng relasyon sa yong mga kostumer. Lalu na’t ito ang pangunahing pinupunthan ng mga Pinoy na naghahanap ng iyong brand o kumpanya online. Kaya naman alam na alam nila kung ikaw ay buhos sa pagtutulak (hard-sell) ng iyong mga produkto o serbisyo. Dahan-dahan lang kasi ayun sa mga pagsasaliksik, nakaka turn-off ito. Kaya naman kung may mga nag-pm sa yo, agad kang sasagot. Magpasalamat sa mga bumili sa yo at i-tag sila kung maaari. Siguraduhing ga kakaibang post ang ialatag mo para sa mga kostumer o target na mamimili.

#3 Bantayan ang numero

Ang mga binabantayan na numero sa social media ay ang: reach, engagement at followers. Nakikita yan sa Ïnsights”section ng Facebook at sa kaparehong lugar saYoutube, Instagram at Twitter. Mahalaga ito kasi dito mo nalalaman kung kumusta ang katayuan mo sa mga followers mo. Tandaan na mas mahalaga ang engagement at reach mo kesa followers. Mas mainam na hayaang organic ang paglago ng followers kesa binabayaran lang ang ads para lumago ito.

#4 Palaganapin ang kabuuang presensya online

Ang social media ay isa lamang amplifier”ng mensahe. Ang tanong, pumupunta bas a website mo ang mga kostumer o nananatili lang sa social media? Kung ang sagot ay ang huli, mag-isip ng iba pang istratehiya kung paano sila mahihikayat sa website mo. Tandaan na di ikaw ang may-ari ng social media channels mo. Maaaring bukas makalawa ay mawala ka dito o sila. Pag-usapan natin ang trabaho n SEO sa mga susunod na pitak.

Sa ngayon, palaguin ang presensiya sa social media at i-manage ng maayos.

Si Homer Nievera ay isang digital transformator at founder ng Negosentro.com na tumutulong palawigin ang kaalaman sa Internet at teknolohiya para maiangat ang kabuhayan ng mga Pilipino. Kung may katanungan, magpadala ng mensahe sa email@negosentro.com o hanapin siya sa Facebook.com/thepositivevibespage.

reputasyon

4 na Tips Para Mapaganda ang Reputasyon ng Negosyo Mo

ni Homer Nievera, CDE | Hindi madaling magpaganda ng reputasyon ng negosyo mo sa mga panahong ito ng social media. Masyadong maraming puwedeng sabihin ngunit di kaagad na maniniwala ang mga makakabasa o makakarinig ng mga ito. At di dahil marami kang followers sa social media, ay ibig sabihin, kaya mon ang palawigin ang isang magandang reputasyon. Ngunit may mga tips (o hacks) na ibabahagi ko sa inyo lalu na’t maliit lang ang bisnes mo at walang badget para sa PR.

#1 Kawang-gawa

Simple lang ito at di naman talaga kailangan ng budget nap era. Kasi maraming volunteer ang kailangan oras at talent. Yung mga ganitong bagay ay madaling ayusin para mailagay sa social media. Kadalasan, ang mga malalaking kawang-gawa ay nailalathala din sa diyaryo o kaya’y lumalabas sa TV. Mas mainam din kung opisyal ka sa mga organisasyong may kawang-gawa dahil sa pagkakataong ma-interbyu. Ang tip ko ditto ay simple din – magpakatotoo ka. Alam ng mga tao kung puro ka lang PR.

#2 Expertise

Sa ingles, tawag naming dito ay “Thought Leadership.” Isa itong pagkakaton na naipapamalas mo ang galling mo sa isang bagay na may kinalaman sa negosyo mo. Isang halimbawa ay ang pagiging madalas na pagka-speaker o trainer ko sa larangan ng digital at social media. Oo, may negosyo akong may kinalaman sa mga ito. Ngunit ang pagbibigay ko ng mga talk sa larangang ito ay repleksiyon ng expertise din ng kumpanya ko. Nakikilala nila ako sa husay sa aking larangan kaya naman nagiging repleksiyon ito ng husay ng kumpanya ko.

#3 Tulong sa Komunidad

Lalu na’t nasa isang komunidad ang negosyo mo, mas mainam na nakikita kang tumutulong dito. Halimbawa, kung sa PPCRV ka boluntir kung eleksyon, nakikilala nila ang pagiging makabayan mo. O kung sa simbahan ka nagsisilbi, nakikilala nila ang maaring integridad mo. Mukhang simple itong paraan na ito pero mahirap din dahil puwede ding bumaligtad ang dating sa mga tao. Baka nga humingi ng ibreng serbisyo ang isang kasamahan, bilang halimbawa. Ang mahalaga, ay umikot ka sa komunidad mo at tumulong. Maganda na sa negosyo, maganda din sa puso mo.

#4 Laging Unahin ang Empleyado at Kostumer

Kung paano ka magtrat ng empleyado at kostumer, ganun din ang tingin ng ibang tao say o bilang may-ari. Kaya magpakabait ka’t magpaka-totoo sa lahat ng tao. Ang pakikitungo mo sa iba ang pinaka-mahalagang hack na magagawa mo para lumawig ang reputasyon ng negosyo mo.

Isang halimbawa ay ang sulat ng isang kilalang pribadong kumpanya ng mga columbarium at libingan sa south ng Metro Manila sa kanilang mga kostumer. Kamakailan, nagpadala sila ng sulat sa mga kostumer na madadagdagan ng limang beses ang babayaran nila na “fees” para sa pag-maintian ng lugar dahil kukulangin daw ang pondo nila sa mga darating na panahon. Ang repleksiyon nito sa kanila ay ang maling pamamalakad at ang magbabayad ay ang mga kostumer na wala namang kinalaman sa pamamalakad na ito. Ang mas masama pa rito ay ang karamihan sa kostumer nila ay matatanda na at walang kapasidad na bayaran ito. Ang sagot nila – bayaran na lang ng mga kamag-anak ang dagdag na fees dahil hindi daw maililibing o mailalagak ang abo nito (kapag kolumbaryum ang kinuha) kung di makakabayad. Yun lang, kilala sa lipunan at sa pagnenegosyo ang pamilya ng nasabing negosyo. Repleksiyon din sa kanila itong insidenteng ito. Simpleng sulat. Malaking impak sa reputasyon, di ba?

Sa bawat negosyo, kailangan ng magandang reputasyon. Iwasan ang puro PR lamang. Maging mabuting tao at negosyante, at maganda ang balik nito sa negosyo mo.

Si Homer Nievera ay isang digital transformator at founder ng Negosentro.com na tumutulong palawigin ang kaalaman sa Internet at teknolohiya para maiangat ang kabuhayan ng mga Pilipino. Kung may katanungan, magpadala ng mensahe sa email@negosentro.com o hanapin siya sa Facebook.com/thepositivevibespage.

Motibasyon

6 na Tip Para Magkaroon ng Motibasyon ang mga Empleyado Mo

ni Homer Nievera, CDE | Bawat negosyo ay nangangailangan ng maagap na paraan ng motibasyon sa mga empleyado. Ito ay dahil sa ang pinaka-mahalagang aspeto ng negosyo ay ang iyong mga tao. Narito ang ilan sa mga tip para dito —

#1 Alternatibo ng Lugar ng Trabaho

Ilang taon na ang nakakaraan nang margining ko ang terminong “tele-commuting” o ang pagtrabaho na gamit ang telepono o Internet habang nasa daan ka. Ito ang simula noon ng ngayo’y kilalang “work anywhere.” Kasi nga naman, di na talagang kailangang laging pisika; na nasa opisina ang tao mo. Puwede naman silang gumamit ng ibang paraan gaya ng Skype. Ako kasi, dahil na din sa trapik, pumapayag ako ng work-from-home sa ibang empleyado. Nasa iyo naman ang desisiyon kung sino ang akma dito. Ang alam ko, mas tumaas ang performance ng ilang emplyado gaya ng graphic designer o copywriter na di na sasalang sa trapik para magtrabaho.

#2 Maliliit na Insentibo o Paraan ng Reward

May hangganan ang pagbibigay ng pera bilang insentibo sa mga tao. Minsan nga, may mga tao na nais lang magpalago ng kaalaman at ang pagpapadala sa seminar ay sapat na motibasyon. Ang iba naman, nais ng bonding activities gaya ng “Binondo Walk” o simpleng pamamasyal lang kasama ng mga kapwa empleyado. Mag-eksperimento ukol dito.

#3 Pagbibigay ng Pagkakataong Mag-desisyon

Minsan, nahihirapan ang isang empleyadong intindihin ang sitwasyon ng mga boss kung sila mismo ay di nakakapag-desisiyon gaya nila. Bigyan mo sila ng kaunting puwang para makapag-desisiyon. Ito marahil ang tutlong para lumawak ang kanilang kaisipan at lumabas ang mga ideya na makakatulong sa negosyo mo.

#4 Pagpapalaganap ng Creativity o Pagka-malikhain

Gaya ng nasabi ko, ang motibasyon ng isang empleyado ay kulang dahil di sapat ang oras at puwang para sa talent nito. Isali mo sila sa tinatawag na “Ideation Sessions” o mga sesyon kung saan puwede silang limikha ng mga ideya para sa negosyo mo.

#5 Patuloy na Bukas ng Komunikasyon

Habang lumalaki ang kumpanya, nagkakaroon ng gap ang mga empleyado. Di dahi, sag alit sila sa isa’t isa, kundi sadyang walang oras o kulang ang panahon para magka-usap. Lalu ng mas mahirap ang komunikasyon kung puro email ang ginagawa nila. Buksan mo ang linya ng komunikasyon sa pamamagitan ng mas maraming miting. Mas personal ang komikasyon, mas mainam.

#6 Simpleng Papuri

Maaaring simple ang tingin mo dito pero sa totoo lang di simpleng gawain ang pagpuri sa isang tao lalu na kung ang boss ay di sanay dito. Ito ang dapat na pagtuunan ng pansin. Kung saan dapat may papuri, ibigay ito. Maging sensitibo sa sitwasyon. Minsan, umaalis ang isang magaling na tauhan dahil di man lang napuri o kaya’y, inako ng boss ang papuri sa lahat ng ginawa ng team.

Gusto mong lumago ang negosyo mo? Ayusin ang mga programang magbibigay ng motibasyon sa mga tauhan mo.

Si Homer Nievera ay isang digital transformator at founder ng Negosentro.com na tumutulong palawigin ang kaalaman sa Internet at teknolohiya para maiangat ang kabuhayan ng mga Pilipino. Kung may katanungan, magpadala ng mensahe sa email@negosentro.com o hanapin siya sa Facebook.com/thepositivevibespage.

negosyo

4 na Bagay na Gagawin sa Pagplano ng isang Startup na Negosyo

ni Homer Nievera, CDE | Lahat ng mga startup ay di mo basta mailalabas kung di mo naiplano ng maigi ang mga nararapat mong napaghanadaan.  Mula sa capital na kakailanganin mo hanggang sa pagplano ng iyong paglago, ay dapat mong mapaghandaan. Narito ang apat ng un among kailangang gawin para matulungan ka sa unang anim na buwan ng startup mo.

#1 Mga Bagay pang Pinansiyal

Pera o capital ang unang pangangailangan na dapat mong pagtuunan ng pansin. Kundi, mahihirapan kang pagplanuhan ang mga gawain dahil sa budget mo nakasalalay ang istratehiya at mga taktika para umunlad. Kung sa tingin mo ay kukulangin ka sa kaital, tandaan mo ang apat na “F”na puwedeng panggalingan ng investment – Family, Friends, Fool (yung nabentahan ng ideya mo) at Founders (mga unang partners). Huwag basta uutang sa bangko ng capital kung di ka sigurado sa modelo ng negosyo o ROI mo.

#2 Ang Ideya ng Iyong Negosyo

Maraming aspeto ng pagnenegosyo na puwede mong pag-isipan para magtagumpay. Ngunit nararapat lang na magsimula sa mismong ideya ng negosyo mo. Huwag kang magsisimula ng isa lang ang ideya na iyong ikokonsidera. Masusing pagsasaliksik ang kailangan para mula sa pag-target ng iyong kostumer hanggang sa tinatawag na “customer journey”ang iyong dapat pag-aralan.

#3 Distribusyon

Kung malinaw na ang istratehiya mo sa ideya sa likod ng iyong startup at naiayos mo na ang target kostumer mo, ang susunod na aayusin mo at dedesisyunan mo ay ang distribusyon. Online ba o offline ang gagamitin mo – o pareho? Magkaiba ang mga ito. Kaya dapat, masinsin din ang pagsaliksik kung ano ang aayon sa iyong merkado.

#4 Modelo ng Kita

Saan ka ba kikita sa lahat ng ito? Naisip mo na ba ang iba’t-ibang “revenue streams”na puwede? Huwag iisa lang ang iisipin mong panggagalingan ng kita. Isipin mo na parang bowling pins ang mga ikokonsiderahing panggagalingan ng kita, na ang unang pin – o ang king pin – ay ang maaaring unang panggagalingan ng kita mo. Halimbawa, kung ang unang pagkakakitaan mo ay ang consulting habang binubuo mo pa ang teknolohiya na kakailanganin mo, yan ang king pin mo ngayon. Ngunit habang tumatagal, nag-iiiba ang panggagalingan ng mas malaking kita. Kaya iibahin mon a din ang magiging king pin mo.

Masarap na mahirap ang mag-launch ng isang startup. Ngunit may mga kailangan kang pagplanuhan ng maigi bago magsimula. Maging handa kang mag-adjust ng plano. Huwag kang maging matigas ang ulo kung ayon sa pananaliksik, ay nag-iiba ang modelo ng business mo. Maging open-minded at humanap ng mentor mo para may iba’tibang perspektibo ka.

negosyo Workplace

5 Rason Bakit Kalangan Mo Ng Blog Para sa Negosyo Mo

ni Homer Nievera, CDE |May blog ka ba? Ito ay madalas kong itanong sa mga negosyante – Malaki man o maliit ang kanilang negosyo. Sa larangan ng digital marketing, automatic ang pagkakaroon ng social media pero laging huli ang pag-iisip patungkol sa pagkakaroon ng blog. Kasi ang alam ng mga kausap ko, kung may Facebook ka na, masasabi na itong stratehiya sa digital marketing. Mali ang pag-iisip na ito. Narito ang limang rason kung bakit kailangan ng blog para sa negosyo mo.

#1 Tunay na Presensiya sa Digital

Ang Facebook ay di matatawag na “landing page” kung saan pupunta ang mga kostumer mo online na kapupulutan ng lahat ng bagay at impormasyon patungkol sa produkto o serbisyo mo. Para sa akin, ang halaga ng Facebook ay ang paggamit nito sa customer service, engagement at pagpapalaganap ng mensahe. Ang blog ay ang pangunahing pinaglalayan ng mga content na siyang nais mong mabasa o mapanuod ng mga kostumer mo. Naka-categorize din kasi ang content (o nilalaman) ng blog kaya madaling hanapin ang mga content. Tandaan na mas nakikita sa search engines gaya ng Google ang nilalaman ng mga blog kesa sa Facebook.

#2 Promosyon na Gusto Nilang Mabasa o Makita

Di ba, ang mga ads na nakikita sa TV o sa online ay madalas mong nilalaktawan? Habang ang mga artikulo sa mga blog ay hinahanap at pinag-uukulan ng panahon? Kasi, ang content na hatid ng blog ay “di-intrusive”o di siya abala sa iyong gawain. Ang pagsasaliksik sa isang bagay sa Google ay kadalasang napupunta sa isang blog. Ginusto mo ang content na ito at di basta isinubo sa harapan mo, tama? Kaya mas may kasiguraduhan ka na bibili sa’yo o mag-rerefer sa’yo ng kostumer ang blog kesa sa ads.

#3 Pagpapalaganap na Ikaw ay Eksperto

May kilala akong mga CEO na blogger. Sila itong mga gumawa ng sarili nilang blog at sumikat sila sa pamamagitan nito kahit pa sila’y super busy na tao. Bakit nila ito ginagawa? Bilang CEO ng isang kumpanya, ikaw ang numero unong Salesman ng kumpanya mo. Ang pangunahin mong gawain ay ang maging salesman ng negosyo mo. Sa pamamagitan ng blog, napaparating mon a ika’y eksperto sa iyong larangan kaya naman kapani-paniwala ang sinasabi mo tungkol sa iyong brand. Ang maganda nito, ikaw din ang press writer at press distributor mo. Bilang “ambassador”ng produkto o negosyo mo, trabaho mong palaganapin ang mga balita at opinion mo tungkol sa iyong industriya. Magagawa mo ito ng libre sa yong blog. Bilang isang “thought leader.”

#4 Pagpapalaganap ng iyong Brand

Katulad ng pagpapalaganap ng iyong pagiging eksperto, ang mismong brand mo at mapapalaganap mo sa pamamagitan ng blog. Dahil ang blog ay di pag-aari ng sino man na di gaya ng Facebook at Instagram, kontrolado mo ang paglaki nito. Importante ito lalu na’t ang iyong mensahe ang siya mismong nais mong palaganapin.

#5 Koneksyon at Relasyon para sa Brand at Kostumer

Ang mga blog ngayon ay parang social media na din na may lagayan ng comments, reviews, videos at photos. Ang koneksyon na maaari mong magawa sa pamamagitan ng blog ay gaya na din ng social media. Sa pagtatanong o pag-aahin ng content, ang reaksyon o komento ng mga tagasubaybay mo ay makaka-trigger ng interaksyon mula sa mga kostumer o nais mong maging kostumer. Magagamit mo din sa pagsasaliksik ang mga kasagutang nakalap mo. Tandaan mo na puwede mong ikonekta sa social media ang blog para mas mapalaganap ang mensahe mo. At mas nabibgyan mo sila ng edukasyon ukol sa produkto o serbisyo mo, may nabubuo mo ang loyalty nila sa iyo.

Konklusyon

Dalawang bagay ang gamit ng blog sa perspektibo ng digital marketing – content at SEO. Kaya ito mahalagang aspeto ng iyong istratehiya sa negosyo. Pag-isipan mo muna kung sino ang nararapat na target na mambabasa moa yon sa target kostumer mo. Dun ka magsimula para on-target ang iyong content. Ang keywords na mahalaga sa kostumer ko ay isasama mo sa mga blog para mas mabilis mai-akyat ng Google sa search results.

homer nievera 4

6 na Gawaing Marketing Para Mapalago ang Startup Mo

ni Homer Nievera, CDE | Madali sanang palaguin ang startup na negosyo mo kung ang natatanging pinagbabatayn ng mga kostumer ay galling at kalidad ng produkto o serbisyo. Pero sa totoong digmaan ng pagnenegosyo, marketing ang pinaglalabanan. Tandaan na 90% ng mga startup na negosyo ay nalulugi. Kaya narito ang anim na dapat gawin sa larangan ng marketing para sa startup mo –

#1 Alamin ang Marketing Budget Mo

Hindi puwedeng hinuhulaan lamang ang nararapat na budget mo sa marketing. Sa katunayan, dapat alam mo ang kinikita mo para makapag-allocate ka ng porsyento para sa marketing. Madalas, kung nag-uumpisa ka, mga 20% ng net profit ang ginugugol sa marketing. Investment ang marketing kaya maging masinop sa pera.

#2 Kilalaning Maigi ang Target na Kostumer Mo

Paano ba mabebenta ang isang produkto o serbisyo kung di naman ito ilalako sa tamang tao? Ganyan ang dapat mong itanong sa sarili mo sa larangan ng pagnenegosyo at marketing. Magsaliksik ng mabuti. Sa simula, alamin ang mga bagay-bagay na gusto at kailangan ng merkadong nais mong makuha. Hanggang sa makuha ang ang bawat kiliti nila at gawin mga loyal na kostumer.

#3 Magkaroon ng Mas Personal na Relasyon sa Kostumer

Kung madalas mong kaharap ang kostumer mo, mas mainam. Mas mahirap kasing magkaroon ng mainit at personal na ugnayan sa mga online na kostumer. Pillin ang mga sasabihin o mensahe at panatilihin ang mataas na kalidad ng serbisyo. Batiin sila sa mga mahahalagang okasyon ng kanilang buhay at magbigay ng tamang diskuwento kung kaya. Yan ang simula ng pag-aalaga sa kostumer na tatagal.

#4 Magkaroon ng Tuloy-tuloy at Consistent na Pagpapakilala sa Brand Mo

Maaaring maganda ang pagkakakilala sa brand mo sa una. Pero mauungusan ka ng kalaban kung mas nakikita at nakikilala sila say o.Ganyan kasimple ang prinsipiyo na ito. Wag magpabago-bago ng imahe. DSapat, kung saan ka nakilala, tuloy mo lang.

#5 Mag-invest sa Content Marketing

Sa kumpanya kong Mediablast Digital, ang pangunahing serbisyo namin ay ang content marketing kung saan sa pamamagitang mga iba’t ibang digital content (kasama social media, blogs, video at iba pa), ay pinararating namin ang mensahe ng mga brand. Yan ang dapat mo din pagtuunan ng pansin. Kasi ngayon, sa Internet na naghahanap ng produkto at serbisyo ang mga tao. Pati reviews kasi, mahalaga sa merkado kaya content marketing ang kailangan.

#6 Gumamit ng mga Influencer

Di na masyadong uso ang paggamit ng mamahaling celebrity endorser sa panahon ng social media. Sa halip, mga kilalang personalidad sa YouTube, Facebook at Instagram ang mas ginagamit sa pagtulak ng mga brand. Kung nag-uumpisa ka pa lang, saliksikin ang mga influencer sa social media na may 10,000 hanggang sa 15,000 kada buwan. Malaking bagay yan sa marketing ng startup mo dahil bukod sa mura, mabilis pang lumaki ang mga followers nila.

Malaking bahagi ng pagnenegosyo ang marketing. Wag maging kuripot sa larangang ito. Tingnan mo ito bilang investment at bantayan mo ang ROI para dito.

Si Homer Nievera ay isang digital transformator at founder ng Negosentro.com na tumutulong palawigin ang kaalaman sa Internet at teknolohiya para maiangat ang kabuhayan ng mga Pilipino. Kung may katanungan, magpadala ng mensahe sa email@negosentro.com o hanapin siya sa Facebook.com/thepositivevibespage.

9 Tips Para Mapalago ang Startup Mo

ni Homer Nievera, CDE

Madaming dahilan kung bakit bumabagsak ang mga startup na negosyo. Pero kesa pag-aaral pa ang lahat ng ito, narito ang siyam na paraan para maiwasan ang pagkatalo mo.

#1 Pokus lang sa iyong merkado

Huwag palipat-lipat ng kostumer na iyong tutukan hangga’t di mo napapalaki ang isa. Magsaliksik ng mabuti kung tunay na nalulutas mo ang problema nila bago ka gumawa ng hakbang para sa ibang kostumer.

#2 Maging flexible

Dahil mabilis mag-iba ang pangangailangan ng merkado, dapat mabilis ka ding maka-adjust. Mas maigi pa nga na saliksikin ang maaaring maging galaw ng merkado kesa habol ka ng habol sa mga trends. Tandaan, hindi ang kostumer ang mag-aadjust sa ‘yo.

#3 Piliin ang tamang kostumer

Maraming bangungot na kostumer. Iwasan ang mga ito at sa halip, gumugol ng mas maraming oras sap ag-aayos ng relasyon sa mga mabubuting kostumer. Maiiwasan mon a din ang bad vibes sa negosyo.

#4 Piliin ang tamang kostumer

Sa pag-establish ng online business, kailangan ng tiyaga at pagsasaliksik ng aayon sa negosyo mo. Di lahat ng ginagawa ng iba ay gagawin mo din. Piliin ang naaayon sa iyong produkto, serbisyo at merkado. Tandaan ang dalawang bagay na ito: “Content is King” at “Service Excellence.”

#5 Mag-invest sa advertising at promotions

Maglaan ka ng budget para mapakilala ng husto ang iyong negosyo sa maraming kostumer na maaaring di mo pa naabot. Mubuti sana kung kaya mong kumatok sa maraming pinto nang di mo naiiwanan ang negosyo mo, di ba? Maglaan ng mula 5%-20% ng budget mula sa benta para sa advertising at promotions.

#6 Magplano

Di dahil may business plan ka na, ayos ka na. Nagbabago ang merkado at ang kalaban. Laging balikan ang naunang mga plano at baguhin ang kailangan.

#7 Piliin ang tamang team

Di ka nag-iisa sa tagumpay. Kaya kailangang mag-asembol ng tamang team para sa paglago mo. Mas mainam yung iba-iba ang mga kakayahan at talent para maraming kontribusyon sa ideya at implementasyon.

#8 Pag-aralan ang kumpetisyon

Lumingon-lingon ka din sa ginagawa ng kalaban mo sa negosyo. Lahat ng startup may pagkakaiba at pagkakapareho. Siguraduhing alam mo kung bakit sila umuungos at bakit hindi. Malaking tulong yan sa pagpaplano mo.

#9 Social media

Palagi kong isisingit ang larangan ng social media di dahil uso, kundi nariyan nay an sa mahabang panahon. Pag-aralang mabuti kung paano ito gagamitin para sa startup mo. Kumunsulta ng expert o kumuha ng consultant kung di mo gamay ito o walang oras para dito. Tandaan na sa social media makikita ang karamihan ng kostumer mo. Marami ka ding malalamang trends tungkol sa produkto mo o serbisyo at an ang gusto ng kostumer at hindi.

Maging mahilig sa pagsasaliksik sa lahat ng oras. Dito nakasalalay ang paglago ng negosyo mo.

Si Homer Nievera ay isang digital transformator at founder ng Negosentro.com na tumutulong palawigin ang kaalaman sa Internet at teknolohiya para maiangat ang kabuhayan ng mga Pilipino. Kung may katanungan, magpadala ng mensahe sa email@negosentro.com o hanapin siya sa Facebook.com/thepositivevibespage.